Руководители медицинских учреждений края завершили обучение в Президентской академии

18 ноября руководители медицинских учреждений Алтайского края защитили итоговые аттестационные проекты в рамках курса повышения квалификации «Управленческие компетенции в сфере здравоохранения» в Алтайском филиале РАНХиГС. Это новая программа, создана по специальному запросу от Министерства здравоохранения Алтайского края. Она призвана улучшить управленческие компетенции управленцев-медиков.

Министр здравоохранения Алтайского края Дмитрий Попов, подводя итоги работы, отметил, что у руководителей есть возможность сразу применить на практике полученные знания и увидеть результат.

За вами стоят большие коллективы, значит, ваши решения влияют на работу и всей организации, и каждого отдельного сотрудника. Важно быть примером для них, совершенствовать себя и свои знания, а компетенции, приобретённые во время обучения, будут этому способствовать.

У вас была возможность напрямую вести диалог с сотрудниками Министерства здравоохранения Алтайского края, и, надеюсь, это укоренило в вас понимание, что мы единая команда и от каждого из нас многое зависит.

На протяжении шести месяцев руководители 15-ти медицинских учреждений нашего региона осваивали пять образовательных модулей:

Программа обучения была составлена таким образом, чтобы на дистанционных и очных лекциях, семинарах и мастер-классах дать все необходимые знания для эффективной работы в должности главного врача. Занятия вели преподаватели академии и специалисты-практики регионального Минздрава.

Итогом обучения стало создание групповых проектов, которые объединили все полученные знания и компетенции, и будут реализованы в учреждениях здравоохранения нашего края.

В состав аттестационной комиссии вошли директор Краевого кризисного центра для мужчин Лариса Эдокова, заведующий кафедрой психологии и социологии управления, д.соц.н. Наталья Проказина и доцент кафедры экономики и финансов, к.э.н. Сергей Воробьёв .

Мы постарались создать программу, которая соответствовала бы ожиданиям и потребностям медицинских работников, позволила бы прийти к тем научным открытиям и достижениям, которые сегодня презентуете.

Важно, чтобы вы не только активно работали вместе, получая новые знания, но и делились опытом, находками, взаимодействовали друг с другом. Благодаря этой коммуникации вам удалось создать проекты, которые обязательно найдут своё воплощение в жизни.

Управленцы-медики представили три проекта, которые призваны повысить качество и доступность медицинской помощи населению.

Первая группа предложила внедрить IT-технологии в диспансерном наблюдении пациентов с болезнями системы кровообращения. Этот проект предполагает использование программы обзвона, которая позволит выполнять дистанционный контроль за диспансерной группой более двух раз в месяц, снизить риски развития острого коронарного синдрома и смертность от БСК, а также уменьшить экстренные госпитализации и, как следствие, снизить нагрузку на скорую медицинскую помощь.

С помощью IT-технологий мы хотим снизить нагрузку на докторов и медсестёр и повысить качество оказания медицинской помощи. Уверены, что современные технологии помогут нам в решении важного вопроса сохранения жизни пациентов.

Второй проект был посвящён борьбе с онкологическими заболеваниями – ранней диагностике рака молочной железы в Алейском медико-географическом округе. Новая организационная модель раннего выявления рака молочной железы с момента подозрения до постановки диагноза поможет увеличить охват обследуемых женщин из числа подлежащих обследованию до 75%.

Работа в проектной группе позволила посмотреть на проблему с разных сторон и сразу начать воплощение наших идей в жизнь. Мы уже начали применять дополнительную методику диагностики на базе Алейской ЦРБ – трепанобиопсию молочной железы.

Наш проект нацелен на медико-географическую зону Алейского округа, где проблема онкозаболеваний очень актуальна. Разрабатывая его, мы понимали, что обязательно применим эту практику в своём учреждении.

Третья группа работала над проектом, который направлен на повышение выявляемости злокачественных новообразований визуальных локализаций в Шелаболихинской ЦРБ. При его успешной реализации в два раза уменьшится число запущенных форм заболеваний, до 60% повысится пятилетняя выживаемость, а также снизится смертность от ЗНО. 

Обучение было очень полезным, все без исключения модули – интересными. Мы получили необходимые для работы знания, например, некоторые психологические аспекты очень важны в общении с персоналом и пациентами. Проект, который мы разработали, принесёт реальную пользу, не требуя больших вложений, и мы, конечно, планируем запустить его в своей организации.

Слушатели программы высоко оценили обучение, которое провели представители Президентской академии.

Мы все вышли из круга лечащих врачей, и нам не всегда хватает юридических или экономических знаний. Главному врачу важно знать, например, правовые аспекты деятельности своего учреждения. Уже во время участия в программе мне удалось применить полученные знания на практике.

Во время обучения мы не только получили новые знания, но и живое общение с людьми, компетентными в разных сферах. Проект, который мы сегодня представили, обязательно найдёт воплощение в нашей больнице, ведь он позволит снизить смертность от онкологических заболеваний, а главная его задача – сохранение жизни людей.

Благодаря обучению по этой программе теперь я смогу лучше контролировать работу всех подразделений медицинского учреждения, начиная с бухгалтерии и заканчивая кадровой службой. Например, мы уже внесли изменения в должностные инструкции, сделав их более точными.

Обучение первой группы слушателей завершено, но проект продолжится, и руководители других медицинских учреждений края также смогут повысить свои управленческие компетенции в Алтайском филиале РАНХиГС.